Over Ellen Kok-Schut:
Mijn reis in authentiek leiderschap en het leiden van verandertrajecten.


Verandering. Het is een woord dat bij veel leiders spanning oproept.

Ik weet precies hoe dat voelt. Toen ik mijn eerste grote verandertraject begeleidde, twijfelde ik vaak: “Ga ik hierin slagen? Maak ik de juiste keuzes? Krijg ik iedereen mee?”

Ik geleerd hoe je zelfverzekerd, authentiek en effectief verandertrajecten leidt.

En daar help ik jou graag bij.

Mijn persoonlijke ervaring met verandering en authentiek leiderschap.


Het is 2014 en ik sta voor mijn eerste grote verandertraject als leider.

Ik werk dag en nacht om alles tot in de puntjes voor te bereiden en te regelen. Deze verandering zal slagen! Ik heb de implementatie zelf in handen en de noodzaak van de verandering is helder. Ik ben klaar voor succes.

De werkelijkheid was totaal anders.

Ik kreeg mijn team niet mee. In plaats van betrokkenheid, was er weerstand. In plaats van samenwerking, voelde ik frustratie – bij zowel mijn team als bij mezelf. Een beoordelingsgesprek werd een enorme wake-upcall.

Afstandelijk. Streberig. Te direct. Elk woord voelde als een stomp in mijn maag.

Ik besefte dat hoe harder ik mezelf wilde bewijzen, hoe meer ik van mezelf verwijderd was geraakt.

Leiderschap gaat niet om “de beste zijn” of “alles zelf doen”. Hulp vragen en jezelf kwetsbaar opstellen maakt je juist sterker.

Echt leiderschap begint bij jezelf.


Leiderschap gaat erom dat je een duidelijke richting hebt. Hoe je daar komt, doe je samen met je team. Alleen dan leg je een basis van vertrouwen en samenwerking, zodat niet alleen de verandering slaagt, maar ook iedereen zich kan ontwikkelen.

Het was een bevrijdende ervaring om niet alleen zelfverzekerd te zijn, maar ook mezelf leiding te geven en veranderingen effectief te begeleiden. Deze ervaring is mijn motivatie om andere leiders te helpen, zodat verandering niet langer een frustrerend proces is, maar een kans voor groei.

Met meer dan 100 leiders die ik de afgelopen jaren heb begeleid, heb ik één ding geleerd: echt leiderschap begint bij jezelf. Teams voelen direct aan of jij stevig in je schoenen staat. Als jij vertrouwen uitstraalt, volgt je team.

Daarom bied ik mijn expertise en begeleiding aan zodat jij deze uitdagingen met vertrouwen aan kunt gaan. Mijn bewezen aanpak helpt leiders niet alleen om veranderingen met vertrouwen te begeleiden, maar ze ook succesvol door te voeren.

Het resultaat? Verhoogde betrokkenheid, productiviteit en een positieve verandercultuur.

Mijn unieke en bewezen aanpak:
Hoe rust, zelfvertrouwen en authenticiteit leiders helpen succesvol verandering te leiden.


Wat mij uniek maakt, is dat ik niet alleen de zakelijke kant van verandering aanpak, maar ook de persoonlijke kant van leiderschap.

Bij een groot verandertraject bij de Rabobank bleek dit de sleutel tot succes. Een vastgelopen reorganisatie kwam weer in beweging doordat ik het managementteam hielp hun zelfvertrouwen en authenticiteit terug te vinden. Het resultaat? Het proces werd zes maanden sneller afgerond en het team kwam sterker uit de verandering.

Mijn bewezen Authentic Equine Leadership Method combineert strategisch inzicht met zelfleiderschap. Naast mijn kennis van leiderschap, gebruik ik krachtige methoden zoals coachsessies met mijn paarden. Deze unieke aanpak brengt leiders direct in contact met hun eigen overtuigingen, gedrag en impact, wat vaak leidt tot diepgaande inzichten.

Waarom werken met paarden essentieel is voor leiderschap en zelfvertrouwen


Paarden zijn meesterlijke leraren als het gaat om leiderschap. Hun natuurlijke aanwezigheid in het moment leert ons dat leiderschap begint met aandacht voor het ‘nu’. Paarden zijn niet bezig met wat er in het verleden gebeurde of wat er in de toekomst moet gebeuren. Ze zijn volledig gefocust op het hier en nu, wat jou helpt om jouw eigen focus te verbeteren.

Veiligheid binnen de kudde is cruciaal voor paarden. Dit betekent dat elk paard zijn eigen leiderschap moet tonen. Wanneer dit niet gebeurt, komt de hele kudde in gevaar. Dit principe geldt ook voor jouw werk en leiderschap. Als leider moet je jouw rol begrijpen en de verantwoordelijkheid nemen om een veilige omgeving voor je team te creëren.

De kracht van mijn kudde paarden in leiderschap:
leiders laten groeien in zelfvertrouwen, authenticiteit en succes.


Ik werk met vier prachtige paarden die samen mijn kudde vormen.

Jetske, mijn Friese merrie, is direct en krachtig. Ze laat je zien waar je als leider kunt groeien, en hoe trouw je bent aan jezelf en jouw grenzen.

Roos, de oudste van de kudde, herinnert je aan het belang van authenticiteit en het durven uitspreken van je mening.

Shanty, samen met haar halfzus Silly de jongste in de kudde, helpt je om stevig in je schoenen te staan en je leiderschap te tonen.

Silly, samen met haar halfzus Shanti mijn zwart-witte Shetlander, leert je plezier en leiderschap combineren.

Wanneer je de ruimte met mijn paarden betreedt, voel je direct de verbinding met je gevoel terugkomen. In je dagelijks leven gaat vaak alleen je hoofd voor, maar als je in contact staat met wie je werkelijk bent, kun je handelen vanuit je kern.

De feedback die je van de paarden ontvangt, geeft je direct inzicht in de impact van jouw gedrag op hen en je omgeving. Het is een krachtige manier om je leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen.

Waarom ik gepassioneerd ben over leiderschap en het helpen van leiders in verandering, groei en succes.


De beste leiders zijn niet degenen die de meeste controle hebben, maar degenen die rust en vertrouwen uitstralen. De leiders die ik begeleid, leren om vanuit hun authentieke kracht te opereren, zelfs in de meest uitdagende situaties. Dit is goed voor hen, maar ook voor hun teams en organisaties.

Verandering stopt nooit, maar met het juiste leiderschap wordt het een strategisch voordeel in plaats van een obstakel. Samen zorgen we ervoor dat jij niet alleen de uitdagingen van vandaag aankan, maar ook klaar bent voor de kansen van morgen.

Praktijkvoorbeeld: Hoe effectieve verandering leidt tot gemotiveerde teams en betere prestaties


Een senior manager binnen een internationale organisatie stond voor een grote uitdaging.

Het bedrijf stond aan de vooravond van een ingrijpende transformatie, maar er ontstond spanning op de werkvloer: medewerkers klaagden, teamleiders vertoonden weerstand en het vertrouwen in de verandering daalde.

Samen ontwikkelden we een aanpak die focuste op communicatie, zelfvertrouwen en authentiek leiderschap. Binnen zes maanden veranderde de sfeer op de werkvloer: medewerkers waren gemotiveerd, teamleiders namen verantwoordelijkheid en de manager straalde rust en zelfvertrouwen uit. Het verandertraject slaagde dankzij deze positieve wending.

Hoe ik leiders help effectief verandering te leiden met zelfvertrouwen en authentiek leiderschap.


Ik geloof in groei die verder gaat dan oppervlakkige veranderingen. Wat mij écht motiveert, is anderen helpen om authentiek en zelfverzekerd leiderschap te tonen in alles wat ze doen.

Het gaat niet alleen om praktische vaardigheden, maar om het ontdekken van je eigen wijsheid en kracht. Daarin ligt de basis voor ontspannen, authentiek leiderschap dat niet alleen verandering doorvoert, maar ook een positieve cultuur creëert.

Echte verandering kost tijd, aandacht en de bereidheid om eerlijk naar jezelf te kijken. Daarom werk ik altijd met een focus op de lange termijn, jij niet alleen vooruitgang boekt, maar stevig staat – op jouw voorwaarden.

In mijn aanpak ben ik eerlijk en direct. Geen omwegen, geen loze beloftes, maar realistische feedback en constructieve begeleiding.

Mijn klanten weten dat ze aan mij een partner hebben die niet alleen meedenkt, maar ook doorpakt. Samen werken we aan blijvende verandering, zodat jij kunt groeien op een manier die écht bij je past.

Als je mij zou kennen, zou je weten dat:


Ik hou van de energie van andere mensen, maar vind het heerlijk als ik een weekend alleen ben.

Ik maak graag contact met anderen, maar ben selectief in wie dicht bij mij mag komen. 

Ik van mooie kleren en make-up houd, maar met net zoveel plezier in een fleecetrui, joggingbroek en op klompen loop mest te scheppen uit de wei.

Voor onechtheid en sprookjes ben ik allergisch, maar zoete romantische films vind ik geweldig

Ik laat zaken graag aan anderen over, maar stiekem doe ik het liefste alles zelf.

Ik ben zakelijk en resultaatgericht, maar raak ontroerd van muziek of alles met jonge dieren.

Mijn werk voelt voor mij als ontspanning: sporten vind ik doodvermoeiend. 

Mijn ambitie is groot, mijn drive ongeremd, en ik streef altijd naar perfectie, maar er kunnen thuis rustig vier volle manden met schone was staan, waar mijn kinderen in de ochtend schone kleren uit moeten vissen.

Ik ben het type 'what you see is what you get'

Ben jij klaar om authentiek leiderschap te ontwikkelen en verandering met zelfvertrouwen te begeleiden?


Start nu en ontdek hoe jij jouw leiderschap kunt versterken en je team naar succes kunt leiden.